政府主导的旅游景区管理模式

1.“国家公园+志愿者”管理模式

政府作为环境保护的主要力量，在生态旅游理念下，旅游景区的管理模式可以充分引入政府的力量，在第一类资源保护过程中，使用“国家公园+志愿者”模式，進行有效管理。例如，针对自然资源的保护，可以建设生态公园、湿地公园等国家公园形式，并在管理过程中，充分引入志愿者的模式，加大与当地政企机关、高等院校的合作，实现公共资源合理化、科学化管理。同时也为培养优秀的旅游人才提供实践的平台。针对文化资源的保护，同样可以使用这种模式进行文化资源的保护，建设非遗公园、非遗基地等旅游形式，为游客提供专业的服务。针对文物资源的保护，通过建设主题博物馆、主体展览馆的形式，向游客宣传文物知识，传播历史文化。“国家公园+志愿者”管理模式以政府为主导，对志愿者的管理工作进行综合评价，不断提升管理质量。

2.“政府+企业经营”管理模式

“政府+企业经营”管理模式主要应用在二类资源的旅游景区管理中。政府依然是旅游景区管理的主导，充分结合市场的作用，形成政府、企业、社会共同管理的模式，将三者的力量充分整合利用。例如，政府通过各种政策，吸引有实力的企业进行投资，在景区的开发初期，政府加大政策引导，从土地协调、资金调配、人员设置等各方面，发挥去主导力量。随着景区发展、完善，企业将作为主要管理者进行运营管理。这种模式在应用过程中，政府和企业之间的职责明确，分工得当，保证了旅游景区的健康发展。在整个过程中，社会监督作用的良好发挥，也为旅游景区的规范开发、合理经营提供了保证，有效实现旅游景区经济效益和社会效益的同步增长。

社会组织主导的旅游景区管理模式

社会组织主导的旅游景区管理模式主要是建立在“政府+企业”模式的基础上，在景区的管理工作中，将景区的所有权、管理权、经营权进行分离，通过专业的社会组织进行有效管理。在旅游景区日常管理工作中，社会组织作为主要的的管理者，在景区运营过程中享受管理权和经营权。政府作为辅助作用，为景区的开发、发展进行各种手续的完善提供便利，并发挥其督促景区保护环境的作用，提高景区的开发效率、运营效果。在这种模式应用过程中，专业化的社会组织开展管理工作，有利于旅游景区的专业化运营，实现旅游景区良性的发展循环。

社区主导的旅游景区管理模式

社区主导的旅游景区管理模式主要建立在社区功能完善的基础上。社区对当地人文特色、地理风貌、旅游资源最为熟悉，发挥社区的管理作用，更有利于景区旅游资源的综合利用、高效开发。在这种模式的应用过程中，松散型的管理工作是以社区为主导，不同经营者进行独自经营，开展不同形式的旅游项目，保障景区的正常运行。而协会型的管理模式是通过协会的协调作用，将不同的旅游资源进行统一规划，发挥协会的柔性管理作用，对景区运行过程中的各个方面进行管理，形成统一的发展理念，更好地满足个体经营者的需求，为游客提供高品质的服务。