在进行主题乐园设计时，除主题存在的外表设计之外，还应该提供一个模拟情景，让游客体验主题园区所营造的气氛与情境感受。我们可以依照故事、文化、景观及历史等元素，以具体或抽象的设计来为游客打造特定主题下的独特氛围。

 

随着人们生活需求的提高，国内主题乐园得到很好的发展及趋向成熟，但不难发现，很多乐园在运营过程中依然会出现诸多的问题，今天来看看运营与规划设计之间的关联，处理好这两者，能否会让投资者少走弯路。

1、运营让项目规划方向及定位更可行

 

我国大部分主题乐园呈现出上马快，开发周期短、不重视调查论证等问题。在这种快节奏、抢效率、大面积开发的背景下，没有运营保障护航，建设出来的产品一定是不符合运营实际使用的产品。

在做项目定位之前，一定要对项目地、周边、乃至全省的竞争对手做好梳理工作，做到知己知彼。

 

2、运营让规划类型与投资规模更清晰

 

在建设一个项目时，我们肯定会面临在哪里建、建什么样、多大规模、投资额是多少等问题。通常，我们要结合运营需求角度和市场角度两大方面进行详细分析，为客户带来最真实的数据，做出最详实、最科学的判断。根据市场调查本地及周边的客源市场消费能力，建设出符合本地市场经营需求的乐园；反之，若项目投资不考虑客源市场消费能力，项目投资过大或门票定价过高，必然产生游客量不足、回收期较长等问题。

3、运营让项目开办与运营成本更准确

 

主题乐园的特性是高成本投入，高成本运营，生存下来的才能实现高回报的产品。但大多数无经验的主题乐园业主，欠缺对开业前和开园后的运营成本的考虑，造成现金流紧张等一系列问题。许多的问题都是在规划设计阶段因运营需求考虑不周而造成的；市场在逐步成熟发展，投资者也要好好地在前期就要考虑的更加周到，把握住时代的机遇，以免后期的运营中出现更多的阻碍。

在主题乐园设计之前，我们就应该根据项目的地理位置、周边环境、客户群体、竞争现状等实际情况，来确定独特的设计主题。主题乐园的场馆设计、设施、活动、表演、装饰、景观、附属设施、商品等都紧紧围绕主题为概念而塑造，使设计元素、相关的配合元素都能在主题的中心思想下统一，形成一个有特定主题统领的游乐园，这样才会显得独一无二、不可替代。